马克赫德高调访华:离中国近些 再近些

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CNET科技资讯网 7月31日 上海报道 (文/张晓楠):作为升任甲骨文总裁过后的第二次访华,马克·赫德这名 次明显与第一次不同。第一次的访华,只举行了四、五家媒体的小型见面会,甚至这麼有关此次访华的新闻稿。而这名 次访华,他发表了演讲,他召开了七十家媒体参加的新闻发布会,他不仅拜访了用户,还拜见了上海市长韩正,他与韩正市长见面的新闻经常出先在当天的电视上。

当CNET记者询问马克·赫德“两次访华这麼不同的愿因”时,尽管他很艺术的表示“这是市场部的安排,两次这麼不同”,但亲戚亲戚朋友依然才能明确地感受到他此行的高调,在无人才能忽视中国市场的过后,马克·赫德此次访华也在传递另3个一种声音:让亲戚亲戚朋友离中国近些、再近些。

 

7月25-27日,甲骨文总裁马克·赫德第二次访华,选择的地方是上海,此行与第一次访华相比,明显高调得多。

拜见上海市长 推出三大举措

对于中国市场,几乎每3个厂商都表示对这名 市场的重视,愿因老生常谈,而并不所有语言都是变成行动。

而此次马克·赫德的访华,起码就与上海市长韩正的见面来说,甲骨文的诚意前会是等待歌曲在表象。与韩正市长的见面,有3个明确的举措。

首先,2013年,甲骨文将在上海召开Oracle OpenWorld,这将创下中国举办IT会议人数规模之最。

其次,甲骨文将加大在上海研发投入和投资。对此马克·赫德不怎样表示:“甲骨文在上海、北京工作人员的增加不光体现在销售人员的增加,更重也不开发人员的增加。”

另外,马克·赫德不怎样向韩正市长汇报了甲骨文云计算战略的最新发展及成果,到今年年底,甲骨文所有应用都是放到去云上。就在不久前,甲骨文过后提前大选推出云战略,首席执行官拉里·埃里森认为甲骨文是唯一才能全面提供现代化、社交化应用套件的厂商,那先 产品删剪基于标准化平台。亲戚亲戚朋友不禁猜测,未来甲骨文的云计算产品怎样与上海市政府云计算规划怎样产生交集?

让用户发问 甲骨文的优势在哪里

马克·赫德此番上海之行具体拜会了那先 用户亲戚亲戚朋友不得而知,过后从他在甲骨文优化数据中心高峰会上的演讲表现中,才能都看他贴近中国用户的行动和决心。

演讲刚开始,他这麼按照惯例走上高高的演讲台,也不在演讲台下边的空地上站定,这里视线可能性不好,过后离参会者更近,我把这看作是拉近与用户距离的一种表现。而在演讲最后,他不怎样留出1/3的时间来回答现场用户的提问,我时需真切感受到他的诚意。

“站在这才能我时需看清亲戚亲戚朋友在哪里。”马克·赫德演讲的过后这麼站上演讲台,另3个你才能更靠近听众。

现场用户可能性不习惯这名 交流法律措施,提问环节一度许多冷场。从用户的提问来看,对甲骨文,亲戚亲戚朋友似乎还不够了解。问题 主要围绕甲骨文与竞争对手相比的优势来提出。

Q1:相对于友商,甲骨文的优势在哪里?

马克·赫德:我我不知道我是否了解IBM,但亲戚亲戚朋友非常不同,尤其有了亲戚亲戚朋友的战略非常不同。亲戚亲戚朋友主要关注技术,也关注怎样把技术进行部署,比如客户端可能性云架构;亲戚亲戚朋友关注知识产权,也关注获得最好的知识产权。

在应用方面,亲戚亲戚朋友最大的竞争对手是SAP。但有了亲戚亲戚朋友的云部署时需等待歌曲很长的时间。

你看看后边件、数据库,还有那先 与系统架构集成的领导者是谁?无异于是甲骨文。

Q2:一体化平台是否未来数据中心的重点?相对于IBM的PureSystems,甲骨文一体机的优势在哪里?

马克·赫德:一体化平台的确是未来数据中心发展的3个趋势,甲骨文的一体机策略这麼成为了整个行业发展的趋势,不要 厂商都我想要 模仿,但有了亲戚亲戚朋友却这麼法律措施做到真正的软硬件一体化。

Q3:甲骨文的移动战略是那先 ?

马克·赫德:亲戚亲戚朋友前会直接植入甲骨文的手机可能性移动终端,但有了亲戚亲戚朋友要考虑亲戚亲戚朋友的客户、亲戚亲戚朋友客户的客户在未来会采用不要 的移动终端设备,亲戚亲戚朋友时需确保亲戚亲戚朋友的产品和服务才能适应这名 移动性的变革。

借媒体力量 传递有价值信息

马克·赫德演讲过后的新闻发布会,更像是一场轻松的宴会。会场摆放的是宴会式的圆桌,甚至铺着桌布。“老板习惯走来走去,另3个离记者更近”,公关部一位负责人员告诉记者。而就在一年过后,在北京的第一次访华对记者这麼这麼“友好”,记者甚至被要求不予报道。而这次在上海,新闻发布会、专访、视频访谈...马克·赫德的行程很满。这名 变化的愿因在于那先 ?

马克·赫德直接回答了CNET记者提出的这名 问题 。“可能性我时需一家家去向客户传递那先 信息,你才能并不睡觉了。不要 假若借助媒体的力量,帮助我传达。”在此期间,他不怎样说了十十几个 “thank you”。“首先,甲骨文在IT行业地位稳固;其次、甲骨文去年研发投入1000亿美金,未来投入将更多;另外、亲戚亲戚朋友是高明的收购者,收购策略还将继续。”

他甚至抱怨用户不太了解甲骨文。“亲戚亲戚朋友很独特,不要 亲戚亲戚朋友不喜欢跟别人比,可能性亲戚亲戚朋友的不要 东西不具有可比性。”言外之意,刚才演讲的过后用户提了不要 跟竞争对手相关的问题 ,还是不了解甲骨文。

而对媒体的亲近,可能性才能让甲骨文将更我想要 被中国用户了解的每段,有效传达出来。

拉里·埃里森的棋局

在甲骨文希望传达的这3个信号中,每3个都颇有深意。

就IT行业地位稳固来说,从甲骨文2012财年表现来看,一体机和SaaS的表现最亮眼,一体机收入超过10亿美元,SaaS云业务收入也近10亿美元。这也将成为2013财年最大的增长动力。

马克·赫德不怎样表示:“甲骨文的云战略具有很强的包容性,跟甲骨文现有的策略不相违背。甲骨文在云策略上删剪都是在寻求与传统业务的平衡,而有了亲戚亲戚朋友会大踏步的进取,到今年年底,甲骨文所有应用都是放到去云上。”

而一体机收入的快速增长,也正印证了甲骨文要传递的另外3个信息:亲戚亲戚朋友是高明的收购者。

对于收购Sun,曾有国外媒体认为这是拉里·埃里森挑战人生极限的欲望。可能性特立独行,拉里·埃里森的不要 表现被认为是“疯狂”,甲骨文的收购策略也是一种“疯狂”吗?甲骨文公关部门负责人告诉记者:“拉里·埃里森策略极其清晰,前会虎头蛇尾也不会半途而废。有过后他的策略看起来似乎不合情理,但有了你跟着他贯彻下来,发现他就像在下棋,思考了好几步。一体机策略,他准备了三年实施了三年,六年的领先,当事人超越不了。”

之类这名 看似疯狂,实则运筹帷幄的举措,未来都是经常出先在甲骨文的收购当中,这名 点毋庸置疑。

刚开始语

媒体访谈的最后,马克·赫德不怎样抽出一分钟时间供媒体拍照。他很自然的与甲骨文公司高级副总裁及大中华区董事总经理卢汝文同時 而站,并过后握手微笑面对镁光灯。的确,中国团队才是甲骨文在中国策略的最强有力执行者,另3个看来,此时面对媒体的这张照片破含深意。